Soal Ujian Ut Ilmu Pemerintahan Adpu4334 Kepemimpinan Beserta Kunci Jawaban
Soal UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan disertai dengan kunci jawabannya. Kami bagikan untuk Anda Mahasiswa UT jurusan Ipem yang dikala ini sedang menempuh pendidikan pada semester 5. Pada artikel yang lalu, kami juga telah memposting Soal UT Ilmu Pemerintahan Semester 5 yaitu Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4437 Kekuatan Sosial Politik Indonesia yang juga tentunya sanggup Anda lihat dan pelajari.
Teman-teman sekalian kita tahu bahwa kegiatan tutorial tak usang lagi akan berakhir. Dan kita tahu bahwa sesudah kegiatan tutorial ini selanjutnya teman-teman Mahasiswa akan melaksanakan kegiatan Ujian Akhir Semester atau UAS yang mana nilai UAS ini sangat memilih sekali Anda lulus dengan predikat baik atau tidak nantinya. Dan kami tahu bahwa semua Mahasiswa mengharapkan mendapat nilai yang cantik dan lulus sempurna waktu.
Namun masalahnya tak sedikit dari teman-teman Mahasiswa yang mengikuti UAS tanpa belajar. Maksudnya tidak mempersiapkan diri dengan maksimal sebelum UAS dilaksanakan. Baru akan berguru ketika besok akan UAS, ini memang faktanya. Hal menyerupai inilah yang membuat Anda kelabakan dalam belajar, akibatnya apa yang Anda pelajari tidak akan efektif.
Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan Semester 5 Lainnya:
Dan berikut ini merupakan Soal UT dalam bentuk pilihan ganda yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabannya. Bisa Anda pelajari nantinya sebelum kegiatan UAS dilaksanakan. Dengan mempelajari soal-soal menyerupai ini tentnya akan sangat efektif sekali untuk Anda dimana Anda akan lebih bisa menghemat waktu dalam belajar.
A. memperlihatkan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. menghipnotis orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. memilih struktur dan kegiatan kelompok
D. memilih kekerabatan kerjasama
Jawab:
A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus bisa membuat bawahan mencapai hasil yang telah ditetapkan
2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan eksekutif antara lain....
A. pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan eksekutif melaksanakan perbaikan alasannya ialah perubahan
B. pemimpin mengelola resiko semoga minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan eksekutif mendorong pengambilan resiko terencana
C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi perkara besar, sedang eksekutif mempertahankan statusquo
D. pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang eksekutif menghindari konflik
Jawab:
C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi perkara besar, eksekutif umumnya mempertahankan statusquo
3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. keturunan
B. perasaan
C. intensitas emosional yang tinggi
D. abjad dan prestasi yang dicapai
Jawab:
D. benar, merupakan keyakinan penganut the for all seasons
4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
A. timocratic
B. plutocratic
C. tyrannical
D. crowd compeller
Jawab:
C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan contohnya kudeta
5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....
A. menyukai hal yang bersifat logis
B. menyukai situasi yang harmonis
C. bisa mengambil keputusan secara cepat
D. mempunyai orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil
Jawab:
A. benar, merupakan ciri intuitive thinkers
6. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap kekerabatan rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah ialah pemimpin bertipe ....
A. autocrat
B. bureaucrat
C. compromiser
D. deserter
Jawab:
A. benar, merupakan ciri pemimpin bertipe autocrat
7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
A. elected leaders
B. sociometric leaders
C. salient leaders
D. persistent leader
Jawab:
C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa
8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada anutan bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. atribut pribadi pemimpin
B. sikap pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. faktor-faktor kontekstual menyerupai sifat pekerjaan dan pengikut
D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawab:
A. benar, merupakan dasar anutan teori sifat
9. Seorang pemimpin harus bisa mengenali aneka macam hal yang kuat terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....
A. adaptabilitas dan fleksibel
B. antisipatif dan proaktif
C. objektivitas dan pragmatis
D. inkuisitif dan analisis
Jawab:
B. benar, seorang pemimpin harus bisa melihat kecenderungan yang muncul dan menghipnotis arah perkembangan organisasi
10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. mempertahankan standar kinerja tertentu
B. memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. memperlihatkan petunjuk kepada bawahan
D. memperlihatkan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
Jawab:
B. benar, merupakan sikap berorientasi consideration
11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. memilih standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan
B. memilih tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. memberikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan diberikan kebebasan untuk memperlihatkan pendapat
D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan legalisasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawab:
C. benar, merupakan ciri sikap pemimpin bertipe benevolent authoritative
12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory ialah ....
A. atribut pribadi dari pemimpin
B. situasi yang menghipnotis kekerabatan pemimpin
C. kekerabatan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. sikap pemimpin dalam menghipnotis kepuasan dan kinerja bawahan
Jawab:
C. benar, merupakan fokus LMX theory
13. Bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif ialah ....
A. instruktif
B. konsultatif
C. partisipatif
D. delegatif
Jawab:
B. benar, bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang trampil
14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
A. biro perubahan yang radikal
B. berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. memakai pendekatan yang integralistik
D. mengutamakan orientasi kekerabatan dengan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, merupakan ciri gaya kepemimpinan demokratik
15. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
A. mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. mempunyai perhatian yang faktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawab:
B. benar, merupakan ciri pemimpin bergaya eksekutif
16. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan adikara pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. lamban dalam mengambil keputusan
B. membuat situasi saling mewaspadai antar anggota organisasi
C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, merupakan dampak negatif penggunaan kepemimpinan bergaya otoriter
17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. gampang mengalah dalam menghadapi kesulitan
B. mempunyai orientasi pada hasil
C. mengutamakan orientasi kekerabatan dengan anggota organisasi
D. memperlihatkan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawab:
D. benar, merupakan salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi
18. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. anggota organisasi cenderung pasif
B. produktivitas organisasi rendah
C. organisasi tidak berkembang
D. tercipta situasi organisasi yang labil
Jawab:
D. benar, merupakan dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator
19. Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. menghipnotis anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawab:
B. benar, merupakan ciri kepemimpinan bergaya transformasional
20. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
A. legitimate dan expert power
B. expert and referent power
C. coercive power
D. reward power
Jawab:
B. benar,kekuasaan ini dipakai jikalau pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya ialah untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa proposal pemimpin tersebut diperlukan
21. Proses menghipnotis dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan ....
A. imbalan
B. paksaan
C. referensi
D. keahlian
Jawab:
D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses menghipnotis dalam bentuk internalisasi
22. Taktik menghipnotis yang relatif sempurna dipakai untuk membangun janji pengikut terhadap visi, misi, startegi dan acara organisasi ialah ....
A. ratinal persuation
B. inspirational appeal
C. consultation tactics
D. personal appeals
Jawab:
B. benar, merupakan taktik untuk membangun janji terhadap visi, misi, taktik dan acara organisasi
23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin ialah ....
A. membatasi konflik
B. menstimulasi konflik
C. menghilangkan konflik
D. membuat lingkungan konflik yang sehat
Jawab:
C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif
24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya ialah problem hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
A. sistem
B. birokratis
C. tawar menawar
D. penggunaan wewenang formal
Jawab:
B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi alasannya ialah problem susunan hierarkhi organisasi
25. Pemimpin wanita cenderung tidak suka memperlihatkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai sobat atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
A. the earthmother
B. the manipulator
C. the workaholic
D. the egaliter
Jawab:
D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin wanita lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman
26. Sikap dan sikap pemimpin pada negara-negara anglo mempunyai kecenderungan ....
A. sentralistis dan formal
B. individualistis dan demokratis
C. independen dan mengutamakan prestasi
D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
Jawab:
B. benar, merupakan kecenderungan sikap pemimpin di negara-negara anglo
27. Mastery leadership, antara lain mempunyai kiprah sebagai synergizer, maksudnya ialah bahwa mastery leadership harus sanggup ....
A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi
B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
C. membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Jawab:
C. benar, merupakan kiprah pemimpin visioner sebagai synergizer
28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri mempunyai kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat ialah karakteristi kepemimpinan pemerintahan ....
A. responsif
B. sensitif
C. represif
D. defensif
Jawab:
A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat
29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....
A. apathy
B. brush off
C. role book
D. rond around
Jawab:
C. benar, role book merupakan sikap birokrat yang ketat terhadap mekanisme dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa
30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain mencakup ....
1. intelegensi
2. pengetahuan
3. kecermatan
Jawab:
1 dan 3 benar
atribut kapasitas kepemimpinan antara lain mencakup intelegensi, kecermatan, kemampuan lisan dan menilai, orisinalitas
31. Dampak faktual bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....
1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan
2. terciptanya janji terhadap organisasi
3. terbentuknya sikap impulsif
Jawab:
1 dan 2 benar
terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya janji terhadap organisasi merupakan dampak faktual pemimpin kharismatik
32. Faktor situasi yang sanggup menghipnotis kontrol pemimpin terhadap bawahannya berdasarkan LPC Contingency model ialah ....
1. struktur tugas
2. position power
3. kekerabatan pemimpin - bawahan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang menghipnotis kontrol pemimpin terhadap bawahan ialah struktur tugas, position power dan kekerabatan pemimpin- bawahan
33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain ....
1. berani mengambil risiko
2. visioner
3. demokratis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
sikap pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis ialah berani mengambil risiko, visioner dan demokratis
34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain ....
1. mempunyai sikap contingent reward
2. memudahkan learning organization
3. mengembangkan janji dan kepercayaan
Jawab:
2 dan 3 benar
sifat kepemimpinan transformasional antara lain memudahkan learning organization dan mengembangkan janji dan kepercayaan
35. Visi merupakan tujuan yang hendak dicapai, suatu fokus pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan sanggup disebut visi, jikalau memenuhi persyaratan tertentu, antara lain ....
1. merupakan hasil abstraksi yang dicita-citakan
2. memberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut
3. memakai kata-kata atau kalimat filosofis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
persyaratan suatu tujuan sanggup disebut visi ialah merupakan hasil abstraksi yang dicita-citakan dan memberi ide dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan memakai kata-kata atau kalimat filosofis
36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin mempunyai kiprah antara lain sebagai ....
1. pengelola konflik
2. perumus dan pemecah perkara organisasi
3. pembentukan dan training tim kerja dalam organisasi
Jawab:
1 dan 2 benar
kiprah sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan perkara organisasi
37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya sanggup dilakukan dengan cara ....
1. membentuk dan membina tim kerja
2. merumuskan dan memecahkan perkara organisasi
3. mengelola tata kepegawaian
Jawab:
1 dan 3 benar
kiprah pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian
38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang ....
1. penuh tekanan
2. rawan
3. membosankan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif ialah kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan
39. Cara yang sanggup dilakukan pemimpin untuk melaksanakan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain ....
1. membuat standar kerja yang baku dan terukur
2. melaksanakan pertemuan berkala
3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten
Jawab:
2 dan 3 benar
cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melaksanakan pertemuan berkala
40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan....
1. information power
2. reward power
3. referent power
Jawab:
1 dan 3 benar
kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power
41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara ....
1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
2. memperlihatkan penghargaan yang positif
3. memakai imbalan sebagai alat kontrol
Jawab:
1 dan 3 benar
untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan memakai imbalan sebagai alat kontrol
42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan kiprah sebagai ....
1. penentu arah
2. biro perubahan
3. juru bicara dan pelatih
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
kiprah pemimpin visioner ialah sebagai penentu arah, biro perubahan, juru bicara dan pelatih
43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi sanggup terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan kiprah sebagai ....
1. desainer
2. pelayan
3. guru
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru
44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu memperlihatkan tekanan terhadap organisasi sehingga akan menghipnotis kinerja organisasi antara lain ....
1. kebijakan negara
2. teknologi
3. pelayanan
Jawab:
1 dan 2 benar
kebijakan negara dan teknologi merupakan faktor eksternal yang menghipnotis kinerja organisasi
45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain ....
1. visi
2. power
3. image
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image
Nah itulah artikel terkait Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinandan Kunci Jawaban. Untuk bisa mendapat nilai yang cantik tentunya Anda harus ulet belajar. Nah soal-soal di atas bisa Anda jadikan materi berguru Anda nantinya. Jangan lupa untuk membuatkan soal-soal ini dengan sobat kuliah Anda dengan cara share artikel ini ke sosial media atau group belajar. Pertanyaan dan reques soal-soal silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact, terima kasih. Sumber https://www.soalut.com/
Teman-teman sekalian kita tahu bahwa kegiatan tutorial tak usang lagi akan berakhir. Dan kita tahu bahwa sesudah kegiatan tutorial ini selanjutnya teman-teman Mahasiswa akan melaksanakan kegiatan Ujian Akhir Semester atau UAS yang mana nilai UAS ini sangat memilih sekali Anda lulus dengan predikat baik atau tidak nantinya. Dan kami tahu bahwa semua Mahasiswa mengharapkan mendapat nilai yang cantik dan lulus sempurna waktu.
Namun masalahnya tak sedikit dari teman-teman Mahasiswa yang mengikuti UAS tanpa belajar. Maksudnya tidak mempersiapkan diri dengan maksimal sebelum UAS dilaksanakan. Baru akan berguru ketika besok akan UAS, ini memang faktanya. Hal menyerupai inilah yang membuat Anda kelabakan dalam belajar, akibatnya apa yang Anda pelajari tidak akan efektif.
Perhatian: Kami mengacu pada kurikulum Universitas Terbuka terbaru, jadi jikalau mata kuliah yang Anda cari tidak ada pada semester ini, artinya berada pada semester lain. Silahkan Anda buka artikel kami Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan untuk melihat semua mata kuliahnya, atau gunakan hidangan search pada situs ini.
Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan Semester 5 Lainnya:
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4208 Sistem Pemerintahan Desa
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4437 Kekuatan Sosial Politik Indonesia
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4218 Manajemen Stratejik Pemerintahan
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4541 Perbandingan Pemerintahan
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ISIP4216 Metode Penelitian Sosial
- Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan IPEM4407 Metodologi Ilmu Pemerintahan
Dan berikut ini merupakan Soal UT dalam bentuk pilihan ganda yang sudah dilengkapi dengan kunci jawabannya. Bisa Anda pelajari nantinya sebelum kegiatan UAS dilaksanakan. Dengan mempelajari soal-soal menyerupai ini tentnya akan sangat efektif sekali untuk Anda dimana Anda akan lebih bisa menghemat waktu dalam belajar.
Soal UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan
Soal-soal yang kami bagikan ini terkait Soal Ilmu Pemerintahan ialah soal-soal yang bersumber dari situs resmi Universitas Terbuka yang mana Soal UT ini merupakan soal-soal pilihan yang dibentuk oleh Dosen yang memang berkompeten di bidangnya. Kaprikornus silahkan Anda pelajari dengan sungguh-sungguh, dan buka kembali catatan kuliah dan modul Anda untuk mendalami pemahaman Anda terkait materi yang di bahas.Soal UT ADPU4334 Kepemimpinan
1. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....A. memperlihatkan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
B. menghipnotis orang lain melalui himbauan dan persuasi
C. memilih struktur dan kegiatan kelompok
D. memilih kekerabatan kerjasama
Jawab:
A. benar, setiap pemimpin melalui kerjasama harus bisa membuat bawahan mencapai hasil yang telah ditetapkan
2. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan eksekutif antara lain....
A. pemimpin melaksanakan perubahan melalui perencanaan, administrasi melakukannya melalui ancaman, sedangkan eksekutif melaksanakan perbaikan alasannya ialah perubahan
B. pemimpin mengelola resiko semoga minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan eksekutif mendorong pengambilan resiko terencana
C. pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi perkara besar, sedang eksekutif mempertahankan statusquo
D. pemimpin menuntaskan konflik jikalau membesar, manajer menuntaskan konflik untuk perubahan sedang eksekutif menghindari konflik
Jawab:
C. benar, pemimpin mendorong perubahan, manajer melaksanakan perubahan jikalau terjadi perkara besar, eksekutif umumnya mempertahankan statusquo
3. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada faktor....
A. keturunan
B. perasaan
C. intensitas emosional yang tinggi
D. abjad dan prestasi yang dicapai
Jawab:
D. benar, merupakan keyakinan penganut the for all seasons
4. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui perebutan kekuasaan disebut sebagai ....
A. timocratic
B. plutocratic
C. tyrannical
D. crowd compeller
Jawab:
C. benar, pemimpin publik yang berkuasa dengan cara paksaan contohnya kudeta
5. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....
A. menyukai hal yang bersifat logis
B. menyukai situasi yang harmonis
C. bisa mengambil keputusan secara cepat
D. mempunyai orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil
Jawab:
A. benar, merupakan ciri intuitive thinkers
6. Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap kekerabatan rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah ialah pemimpin bertipe ....
A. autocrat
B. bureaucrat
C. compromiser
D. deserter
Jawab:
A. benar, merupakan ciri pemimpin bertipe autocrat
7. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
A. elected leaders
B. sociometric leaders
C. salient leaders
D. persistent leader
Jawab:
C. benar, pemimpin tipe ini selalu menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa
8. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada anutan bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....
A. atribut pribadi pemimpin
B. sikap pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
C. faktor-faktor kontekstual menyerupai sifat pekerjaan dan pengikut
D. daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Jawab:
A. benar, merupakan dasar anutan teori sifat
9. Seorang pemimpin harus bisa mengenali aneka macam hal yang kuat terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....
A. adaptabilitas dan fleksibel
B. antisipatif dan proaktif
C. objektivitas dan pragmatis
D. inkuisitif dan analisis
Jawab:
B. benar, seorang pemimpin harus bisa melihat kecenderungan yang muncul dan menghipnotis arah perkembangan organisasi
10. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang berorientasi consideration antara lain ....
A. mempertahankan standar kinerja tertentu
B. memperhatikan kesejahteraan bawahan
C. memperlihatkan petunjuk kepada bawahan
D. memperlihatkan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
Jawab:
B. benar, merupakan sikap berorientasi consideration
11. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....
A. memilih standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan
B. memilih tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
C. memberikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan diberikan kebebasan untuk memperlihatkan pendapat
D. memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan legalisasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya
Jawab:
C. benar, merupakan ciri sikap pemimpin bertipe benevolent authoritative
12. Fokus perhatian dari leader member exchange theory ialah ....
A. atribut pribadi dari pemimpin
B. situasi yang menghipnotis kekerabatan pemimpin
C. kekerabatan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
D. sikap pemimpin dalam menghipnotis kepuasan dan kinerja bawahan
Jawab:
C. benar, merupakan fokus LMX theory
13. Bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif ialah ....
A. instruktif
B. konsultatif
C. partisipatif
D. delegatif
Jawab:
B. benar, bila bawahan mempunyai keyakinan tetapi kurang trampil
14. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....
A. biro perubahan yang radikal
B. berorientasi pada pelaksanaan tugas
C. memakai pendekatan yang integralistik
D. mengutamakan orientasi kekerabatan dengan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, merupakan ciri gaya kepemimpinan demokratik
15. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
A. mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
B. mempunyai perhatian yang faktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota organisasi
C. memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
D. dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Jawab:
B. benar, merupakan ciri pemimpin bergaya eksekutif
16. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan adikara pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. lamban dalam mengambil keputusan
B. membuat situasi saling mewaspadai antar anggota organisasi
C. motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
D. menurunkan kepatuhan anggota organisasi
Jawab:
C. benar, merupakan dampak negatif penggunaan kepemimpinan bergaya otoriter
17. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....
A. gampang mengalah dalam menghadapi kesulitan
B. mempunyai orientasi pada hasil
C. mengutamakan orientasi kekerabatan dengan anggota organisasi
D. memperlihatkan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
Jawab:
D. benar, merupakan salah satu karakteristik pemimpin bergaya kompromi
18. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
A. anggota organisasi cenderung pasif
B. produktivitas organisasi rendah
C. organisasi tidak berkembang
D. tercipta situasi organisasi yang labil
Jawab:
D. benar, merupakan dampak negatif kepemimpinan bergaya agitator
19. Gaya atau sikap kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
A. melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
B. memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
C. menghipnotis anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian pemimpin
D. memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri pemimpin sendiri
Jawab:
B. benar, merupakan ciri kepemimpinan bergaya transformasional
20. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
A. legitimate dan expert power
B. expert and referent power
C. coercive power
D. reward power
Jawab:
B. benar,kekuasaan ini dipakai jikalau pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi. Maksudnya ialah untuk meyakinkan anggota organisasi bahwa proposal pemimpin tersebut diperlukan
21. Proses menghipnotis dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan ....
A. imbalan
B. paksaan
C. referensi
D. keahlian
Jawab:
D. benar, kekuasaan keahlian berkaitan dengan proses menghipnotis dalam bentuk internalisasi
22. Taktik menghipnotis yang relatif sempurna dipakai untuk membangun janji pengikut terhadap visi, misi, startegi dan acara organisasi ialah ....
A. ratinal persuation
B. inspirational appeal
C. consultation tactics
D. personal appeals
Jawab:
B. benar, merupakan taktik untuk membangun janji terhadap visi, misi, taktik dan acara organisasi
23. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab pemimpin ialah ....
A. membatasi konflik
B. menstimulasi konflik
C. menghilangkan konflik
D. membuat lingkungan konflik yang sehat
Jawab:
C. benar, hal ini berasal dari pandangan tradisional yang menganggap bahwa konflik negatif
24. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya ialah problem hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
A. sistem
B. birokratis
C. tawar menawar
D. penggunaan wewenang formal
Jawab:
B. benar, pendekatan ini untuk mengatasi konflik yang terjadi alasannya ialah problem susunan hierarkhi organisasi
25. Pemimpin wanita cenderung tidak suka memperlihatkan kekuasaannya tetapi lebih suka menganggap bawahannya sebagai sobat atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin wanita tersebut disebut sebagai ....
A. the earthmother
B. the manipulator
C. the workaholic
D. the egaliter
Jawab:
D. benar, stereotip negatif ini menggambarkan bahwa pemimpin wanita lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman
26. Sikap dan sikap pemimpin pada negara-negara anglo mempunyai kecenderungan ....
A. sentralistis dan formal
B. individualistis dan demokratis
C. independen dan mengutamakan prestasi
D. sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
Jawab:
B. benar, merupakan kecenderungan sikap pemimpin di negara-negara anglo
27. Mastery leadership, antara lain mempunyai kiprah sebagai synergizer, maksudnya ialah bahwa mastery leadership harus sanggup ....
A. menularkan visi, misi, posisi dan atensi
B. membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
C. membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
D. memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
Jawab:
C. benar, merupakan kiprah pemimpin visioner sebagai synergizer
28. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri mempunyai kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat ialah karakteristi kepemimpinan pemerintahan ....
A. responsif
B. sensitif
C. represif
D. defensif
Jawab:
A. benar, kepemimpinan ini ditandai oleh kemampuan untuk secara dini memahami dinamika perkembangan masyarakat
29. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut bersikap ....
A. apathy
B. brush off
C. role book
D. rond around
Jawab:
C. benar, role book merupakan sikap birokrat yang ketat terhadap mekanisme dan meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa
30. Atribut kepemimpinan berupa kapasitas antara lain mencakup ....
1. intelegensi
2. pengetahuan
3. kecermatan
Jawab:
1 dan 3 benar
atribut kapasitas kepemimpinan antara lain mencakup intelegensi, kecermatan, kemampuan lisan dan menilai, orisinalitas
31. Dampak faktual bila suatu organisasi dipimpin oleh seorang pemimpin kharismatik antara lain ....
1. terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan
2. terciptanya janji terhadap organisasi
3. terbentuknya sikap impulsif
Jawab:
1 dan 2 benar
terbentuknya suatu budaya berorientasi keberhasilan dan terciptanya janji terhadap organisasi merupakan dampak faktual pemimpin kharismatik
32. Faktor situasi yang sanggup menghipnotis kontrol pemimpin terhadap bawahannya berdasarkan LPC Contingency model ialah ....
1. struktur tugas
2. position power
3. kekerabatan pemimpin - bawahan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang menghipnotis kontrol pemimpin terhadap bawahan ialah struktur tugas, position power dan kekerabatan pemimpin- bawahan
33. Perilaku pemimpin yang relatif efektif dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis antara lain ....
1. berani mengambil risiko
2. visioner
3. demokratis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
sikap pemimpin dalam mengelola organisasi yang sedang mengalami krisis ialah berani mengambil risiko, visioner dan demokratis
34. Sifat kepemimpinan tranformasional yang efektif, antara lain ....
1. mempunyai sikap contingent reward
2. memudahkan learning organization
3. mengembangkan janji dan kepercayaan
Jawab:
2 dan 3 benar
sifat kepemimpinan transformasional antara lain memudahkan learning organization dan mengembangkan janji dan kepercayaan
35. Visi merupakan tujuan yang hendak dicapai, suatu fokus pikiran yang akan dicapai oleh pemimpin dan pengikutnya. Suatu tujuan sanggup disebut visi, jikalau memenuhi persyaratan tertentu, antara lain ....
1. merupakan hasil abstraksi yang dicita-citakan
2. memberi aspirasi dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut
3. memakai kata-kata atau kalimat filosofis
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
persyaratan suatu tujuan sanggup disebut visi ialah merupakan hasil abstraksi yang dicita-citakan dan memberi ide dan motivasi kepada pemimpin dan pengikut dan memakai kata-kata atau kalimat filosofis
36. Dalam mengendalikan organisasi, pemimpin mempunyai kiprah antara lain sebagai ....
1. pengelola konflik
2. perumus dan pemecah perkara organisasi
3. pembentukan dan training tim kerja dalam organisasi
Jawab:
1 dan 2 benar
kiprah sebagai pengendali organisasi antara lain dilakukan pemimpin dalam mengelola konflik, merumuskan dan memecahkan perkara organisasi
37. Peran pemimpin sebagai penghubung organisasi yang dipimpinnya sanggup dilakukan dengan cara ....
1. membentuk dan membina tim kerja
2. merumuskan dan memecahkan perkara organisasi
3. mengelola tata kepegawaian
Jawab:
1 dan 3 benar
kiprah pemimpin sebagai penghubung antara lain dilakukan dengan cara membentuk dan membina tim kerja, mengelola kepegawaian
38. Kepemimpinan supportif paling efektif diterapkan pada situasi yang ....
1. penuh tekanan
2. rawan
3. membosankan
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
situasi yang memungkinkan diterapkan kepemimpinan supportif ialah kondisi yang penuh tekanan, rawan dan membosankan
39. Cara yang sanggup dilakukan pemimpin untuk melaksanakan monitoring terhadap lingkungan internal organisasi, antara lain ....
1. membuat standar kerja yang baku dan terukur
2. melaksanakan pertemuan berkala
3. mendelegasikan kewenangan monitoring kepada bawahan yang kompeten
Jawab:
2 dan 3 benar
cara untuk memonitor lingkungan internal organisasi antara lain membuat standar kerja yang baku dan terukur, melaksanakan pertemuan berkala
40. Kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan seseorang antara lain kekuasaan....
1. information power
2. reward power
3. referent power
Jawab:
1 dan 3 benar
kekuasaan yang bersumber pada kualitas atau pengetahuan antara lain information power dan referent power
41. Untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara ....
1. menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut
2. memperlihatkan penghargaan yang positif
3. memakai imbalan sebagai alat kontrol
Jawab:
1 dan 3 benar
untuk mempertahankan dan meningkatkan reward power, sanggup dilakukan antara lain dengan cara menemukan kebutuhan dan keinginan pengikut dan memakai imbalan sebagai alat kontrol
42. Pemimpin visioner pada umumnya menjalankan kiprah sebagai ....
1. penentu arah
2. biro perubahan
3. juru bicara dan pelatih
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
kiprah pemimpin visioner ialah sebagai penentu arah, biro perubahan, juru bicara dan pelatih
43. Agar proses penciptaan pengetahuan dalam organisasi sanggup terjadi, maka pemimpin harus melaksanakan kiprah sebagai ....
1. desainer
2. pelayan
3. guru
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
learning organization menuntut pemimpin berperan sebagai desainer, pelayan dan guru
44. Seperangkat kekuatan di luar organisasi yang selalu memperlihatkan tekanan terhadap organisasi sehingga akan menghipnotis kinerja organisasi antara lain ....
1. kebijakan negara
2. teknologi
3. pelayanan
Jawab:
1 dan 2 benar
kebijakan negara dan teknologi merupakan faktor eksternal yang menghipnotis kinerja organisasi
45. Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain ....
1. visi
2. power
3. image
Jawab:
1, 2 dan 3 benar
Dimensi kepemimpinan yang berkaitan dengan perubahan organisasi antara lain visi, power, dan image
Download Soal UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinan
Soal-soal di atas telah kami siapkan untuk Anda dalam bentuk dokumen pdf yang mana sanggup Anda unduh pribadi melalui link berikut ini.Nah itulah artikel terkait Soal Ujian UT Ilmu Pemerintahan ADPU4334 Kepemimpinandan Kunci Jawaban. Untuk bisa mendapat nilai yang cantik tentunya Anda harus ulet belajar. Nah soal-soal di atas bisa Anda jadikan materi berguru Anda nantinya. Jangan lupa untuk membuatkan soal-soal ini dengan sobat kuliah Anda dengan cara share artikel ini ke sosial media atau group belajar. Pertanyaan dan reques soal-soal silahkan sampaikan pada kami melalui halaman Contact, terima kasih. Sumber https://www.soalut.com/